Coaching en entreprise avec TSCEO
Explorez notre gamme de services de coaching en entreprise et dans les organisations
Dirigeant, Manager, Equipe, Collaborateur
Nous sommes là pour vous coacher.
Changer n’est pas devenir quelqu’un d’autre c’est reconnaitre qui l’on est et l’accepter – Jacques Salomé
La valeur ajoutée du coaching en entreprise
Le coaching en entreprise offre une perspective éclairante pour :
Découvrir ce qu’on ne peut pas percevoir seul,
Explorer ce qu’on évite de voir,
Transformer ce qui paraît insurmontable.
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L’absence d’accompagnement nous empêche souvent :
- De progresser,
- De diriger efficacement,
- D’entretenir des relations harmonieuses avec les autres et nos équipes,
- De mener nos projets à bien,
- D’innover et de créer dans nos missions,
- De nous engager pleinement,
- De connecter avec notre sens profond,
- De gérer efficacement les tensions et le stress,
- De passer à l’action,
- De retrouver la satisfaction, la reconnaissance et le plaisir de la réalisation,
- D’exprimer notre authenticité à travers notre leadership… … en questionnant particulièrement les perceptions individuelles et en mobilisant les ressources collectives et individuelles.
L’ampleur des applications du coaching en entreprise
Le coaching en entreprise peut se concentrer sur diverses dimensions,
telles que :
- Exprimer son unicité dans son rôle de manager, de leader, de chef d’entreprise, de collaborateur,
- Gérer les relations avec les collègues, les collaborateurs et les managers (développer son assertivité, élargir la perception des situations, gérer ses émotions, résoudre les tensions et les conflits, remodeler les schémas comportementaux),
- Optimiser l’organisation et la délégation de tâches,
- Diriger un projet, élaborer une stratégie, un plan d’actions,
- Identifier et transformer les dysfonctionnements au sein d’une équipe.
Dans un monde en constante complexification, et où les entreprises ne font pas exception, le coaching en entreprise est un accompagnement essentiel pour aider les collaborateurs, les managers, les dirigeants et les équipes à révéler leurs potentiels, à s’adapter aux autres et à gagner en agilité face à un environnement quotidien exigeant et changeant.
Nous intervenons auprès des organisations privées et publiques, des PME, des TPE, des entreprises familiales, en présentiel dans la région du Grand Ouest (Nantes, Rennes, Angers, Saint-Nazaire, Niort, La Rochelle, Poitiers, La Roche sur Yon, Cholet) et à Paris, ainsi qu’à distance par téléphone ou en visioconférence.
TSCEO – Le coaching en entreprise avec une touche unique
Le style de coaching en quelques mots :
Humaniste
Systémique
Créatif
Fortement intuitif
Une énergie à la fois douce et stimulante
Une approche multi-dimensionnelle qui invite à la profondeur et au sens
Un coaching adapté à votre posture
Coaching de dirigeant
- Identifier et incarner son style de leadership,
- Manager avec authenticité et agilité,
- Déléguer efficacement pour se recentrer sur sa mission de dirigeant,
- Définir sa Vision et sa Mission, ainsi que celle de son entreprise, en y intégrant une dimension collective et un supplément d’âme,
- Réinventer et transformer son style de management et celui de l’entreprise.
Coaching de manager
- Identifier et incarner son style de management unique,
- Recruter et manager des collaborateurs avec agilité,
- Déléguer en toute confiance,
- Développer ses compétences relationnelles pour communiquer avec assertivité et dans une perspective systémique,
- Améliorer la planification et l’organisation pour réduire le stress et augmenter la performance,
- Développer son intelligence émotionnelle,
- Gérer les tensions,
- Mobiliser les équipes, stimuler la motivation et l’engagement,
- Manager à distance.
Coaching d’équipe
- Renforcer la cohésion d’équipe,
- Instaurer une dynamique collaborative,
- Développer les potentiels de l’équipe,
- Communiquer avec assertivité,
- Apprendre à travailler ensemble pour une performance accrue et un sens partagé.
Coaching en entreprise pour les dirigeants
Avec notre service dédié au coaching en entreprise pour dirigeants, nous guidons les leaders, qu’ils soient dirigeants, chefs d’entreprise ou entrepreneurs. Si vous êtes dans l’une de ces positions, nous vous aidons à naviguer vers la transition de votre posture de dirigeant, embrassant vos divers rôles de visionnaire, stratège, expert métier, commercial, responsable des ressources humaines, responsable financier ou manager.
⇒ Vous vous sentez bloqué dans votre posture ?
⇒ Vous avez besoin d’évoluer pour prendre une autre place dans votre entreprise ?
⇒ Vous êtes en association et vous avez besoin d’être guidé, de vous ajuster, de poser les choses pour faire évoluer votre place et mettre du sens à cette association ?
⇒ Vous prenez de plus en plus conscience de votre rôle dans la relation avec votre écosystème et celui de votre entreprise et vous sentez que vous avez besoin de développer votre leadership dans ce sens ?
⇒ Vous souhaitez vous déployer dans votre posture de manager-leader pour optimiser la transmission de vos idées, le mouvement des équipes/du CODIR, aller vers une communication plus fluide et inspirer à nouveau ? (au service de l’expansion de votre entreprise et de vos projets)
Beaucoup de choses ont changé sur les derniers mois et dernières années à l’échelle de votre entreprise, de vos collaborateurs, de la société.
⇒ Vous avez besoin de plus et mieux déléguer pour revenir à l’essence de votre mission et de ce qui fait sens pour vous tout en prenant en compte la dimension collective ? Mais comment intégrer ce besoin dans votre quotidien et sous quelle forme ?
Ensemble, nous explorerons les différentes zones nécessaires à l’évolution de votre posture, au service de vos objectifs.
Exemples d’objectifs atteints par les dirigeants lors de séances de coaching en entreprise
Quelques objectifs choisis par mes clients chefs d’entreprise et entrepreneurs lors de nos sessions de coaching en entreprise :
- Oser, Incarner, nourrir et diffuser sa posture et sa singularité en tant que leader dans ses différentes casquettes
- S’alléger pour développer sa place de visionnaire
- Transmettre son savoir et donner confiance à ses équipes pour laisser la place à un quotidien avec plus de prise de hauteur
- Développer ses compétences managériales en activant une posture juste pour soi et avec ses managers et ses équipes
- Quel style de management pour mon entreprise ? Comment faire évoluer l’organisation vers un management plus collectif, collaboratif, et approprié à la culture de mon entreprise et à ses équipes ?
- Comment développer l’authenticité, l’approche humaniste tout en maintenant le focus sur la performance et l’efficience de l’entreprise ?
Coaching en entreprise pour manager
Avec notre offre coaching de manager, nous vous accompagnons dans la reconnaissance de votre identité managériale et le déploiement de votre agilité. (Nous proposons également un accompagnement par la facilitation et la formation des managers) .
Nous vous accompagnons dans le déploiement et le réajustement de votre posture managériale.
Analyser, Décider, Planifier, Organiser, Mettre en Œuvre, Évaluer, Réajuster mais aussi Motiver, Informer, Stimuler, Accompagner, Coacher : certaines de ces missions sont peut-être plus inconfortables ou difficiles que d’autres pour vous ou vos managers.
Les besoins, attentes et comportements des collaborateurs ont évolué à la vitesse d’un TGV sur ces dernières années, nous poussant à questionner l’essence managériale et ses fondamentaux.
⇒ Comment communiquer ? Quel style managérial adopter ? Quel levier actionner ? De la communication, en passant par l’animation de réunion, l’organisation, à la cohésion.
Les managers font face aujourd’hui à une vraie complexité pour réussir à traverser et accompagner les équipes dans cette nouvelle transition.
Un nouveau mode de management est en train de naitre.
⇒ Management 3.0 ? Management phygital ? Un management plus complexe, plus systémique.
Alors que des techniques bien rodées faisaient leurs effets quelques années en arrière, tout demande aujourd’hui à être repensé, réadapté, réinventé pour répondre à la société d’aujourd’hui. Agilité, travail à distance, nouveaux outils digitaux, peu de temps informels, nouveaux besoins, de nombreux paramètres ont pris place auxquels les managers doivent s’adapter.
Ensemble nous irons explorer les différents espaces nécessaires à l’évolution de votre posture pour vous permettre de révéler vos talents, vos forces de manager ainsi que votre identité managériale.
Notre offre de formation dédiée aux managers vous permettra de développer (ou vos managers) vos compétences relationnelles, votre communication, vos soft skills… afin de vous déployer dans les relations, la compréhension, l’organisation et l’atteinte des objectifs avec vos collaborateurs.
Avec notre offre en coaching et facilitation à destination des managers, nous irons aussi déceler vos blocages, vos tensions et vos freins pour vous permettre petit à petit le développement de votre singularité et de votre style managérial. Révéler votre identité managériale vous offrira ainsi la possibilité d’exprimer vos forces, vos talents et votre ADN managérial pour plus d’authenticité, de sens, de motivation et de résultats avec vos équipes.
Exemples d’objectifs atteints par les managers lors de séances de coaching en entreprise
Quelques objectifs choisis par les managers lors de nos coachings, facilitations ou formations :
- Déployer sa posture de manager-leader
- Gérer les tensions et anticiper les tensions
- Trouver la posture managériale juste pour soi et avec son équipe alors que l’on peut vasciller entre le contrôle, le « dirigeantiste », le collaboratif, le « prise de pouvoir par un ou des membres de l’équipe »… Une vraie expérience d’équilibriste.
- Manager, communiquer et motiver des profils que l’on ne comprend pas en tant que manager : en terme de comportements, réactions, besoins, perceptions, carte du monde…
- Déléguer et se sentir en sécurité avec sa délégation
- Faire le deuil d’une situation passée pour soi ou avec ses équipes pour ouvrir de nouvelles possibilités dans les projets, les collaborations, les évolutions
- S’organiser
- Dépasser un conflit de valeur
Coaching en entreprise pour l’équipe
Avec notre offre en coaching d’équipe, nous accompagnons vos équipes dans leurs transitions et la conduite du changement.(Nous proposons également un accompagnement par la facilitation et la formation des équipes)
Une équipe est un collectif d’individus en co-création permanente, un système vivant. Comme tout système vivant, les équipes vivent des moments de tensions, blocages, expriment des besoins d’évolutions et doivent également faire face à des changements extérieurs liés à l’organisation, au management, à la culture d’entreprise ou encore à un contexte extérieur à l’entreprise.
Les incompréhensions entre les membres de l’équipe, l’absence de cohésion d’équipe, les tensions relationnelles, les blocages dans la mise en oeuvre de projets ou actions, l’absence de motivation, de sens, des difficultés à atteindre les objectifs fixés, ou encore la nécessité d’aborder une nouvelle étape de changement de l’entreprise : les origines d’un dysfonctionnement d’une équipe sont multiples, complexes et systémiques.
Coaching, Facilitation et/ou Formation, après avoir échangé ensemble, nous construirons ensemble le chemin nécessaire pour permettre la transition et la transformation de l’équipe vers plus d’efficacité, d’engagement, d’organisation, de créativité, de cohésion et d’actions.
Exemples d’objectifs atteints par les équipes lors de séances de coaching en entreprise
Quelques objectifs choisis par les équipes lors de nos accompagnements en coaching d’équipe, formation et facilitation :
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Remettre du lien entre les membres de l’équipe
- Mieux se comprendre pour mieux communiquer et mieux travailler ensemble
- Déployer la force du collectif en intégrant la singularité individuelle
